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Wirkung für Kreative

Herausgegeben von Jocelyn K. Glei und mit einem Vorwort von Scott Belsky.

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Du wirst EXKLUSIVES Wissen darüber erlangen,

✓ Wer die Kontrolle im Unternehmen haben sollte.
✓ Worauf deine Konzentration bei der Teamführung liegen sollte.
✓ Welche Fragen du dir immer wieder stellen solltest.
✓ Wann du dein Produkt rausbringen solltest.
✓ Warum du klein denken solltest.
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  • Beschreibung

    Artikelbeschreibung

    Wir haben 21 der führenden Kreativköpfe und Experten gebeten, Ihre Erfolgsgeheimnisse zu teilen. Du erhältst von ihnen die entscheidenden Impulse, wie du dein Business zwischen Berufung und Zweckmäßigkeit aufstellst, deine Ergebnisse verbesserst, deine Kunden berührst, dein Team inspirierst und – schlussendlich – etwas wirklich Bedeutsames erschaffst.

    Du möchtest einen Fußabdruck auf der Welt hinterlassen? Dann solltest du dich als Kreativer nicht länger hinten anstellen. Mach dich sichtbar und zum Aushängeschild deines eigenen Unternehmens. Das ist dein direkter Weg zu mehr Tatkraft und Einfluss. Aber wo fängst du an? Und wie verwandelst du dein Unternehmen in ein herausragendes?

    Wirkung für Kreative wird dir wertvolle Einsichten geben wie du,

    • dein Ziel genau festlegst,
    • ein einzigartiges Produkt erstellst,
    • deine Kunde nutzen bringend dienst,
    • dein Team spielerisch führst,

    Endlich! Ein Buch für Macher, nicht für Manager.

    Verwirkliche deine Ideen – JETZT!!!

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  • Inhaltsverzeichnis

    Inhaltsverzeichnis

    VORWORT

    EINE WIRKUNG FÜR DIE DINGE ERZIELEN, DIE DIR AM WICHTIGSTEN SIND
    Scott Belsky, Gründer von Behance

    DEIN ZIEL FESTLEGEN

    23 DEIN ZIEL FINDEN UND ES LEBEN
    Keith Yamashita
    35 ZUR SCHIEREN, ANPASSUNGSFÄHIGEN LERNMASCHINE WERDEN
    Aaron Dignan
    47 IDEEN IN GANG SETZEN, DIE DIE WELT VERÄNDERN
    Fragen & Antworten mit Tim O’Reilly
    57 EIN ECHTES PROBLEM LÖSEN
    Emily Heyward
    67 DIE RICHTIGEN FRAGEN STELLEN
    Warren Berger

    DEIN PRODUKT HERSTELLEN

    81 EINE SACHE RICHTIG MACHEN
    Andy Dunn
    93 ERFAHRUNGEN MACHEN, NICHT PRODUKTE
    Scott Belsky
    103 DEINEN WEG ZUR INNOVATION WIEDERHOLEN
    Fragen & Antworten mit Sebastian Thrun
    113 DEINE KUNDEN WIE MITARBEITER BEHANDELN
    Jane ni Dhulchaointigh
    125 DEIN PRODUKT SO GESTALTEN, DASS ES WIE EIN ZAUBER FUNKTIONIERT
    Julie Zhuo

    DEINEN KUNDEN DIENEN

    139 EIN HEER AN VERBÜNDETEN ZUSAMMENSTELLEN
    Chris Guillebeau
    149 WIE EIN MENSCH HANDELN (UND ZUHÖREN)
    Sean Blanda
    159 BEI JEDEM SCHRITT VERTRAUEN ERWECKEN
    Fragen & Antworten mit Neil Blumenthal
    169 DEINE KUNDEN IN DEINE GESCHICHTE EINLADEN
    Craig Dalton
    179 SICH AUF „KLEINE GEFÄLLIGKEITEN“ KONZENTRIEREN
    Shane Snow

    DEIN TEAM FÜHREN

    193 DAS „LUSTLOSER-MANAGER-SYNDROM“ LOSWERDEN
    Rich Armstrong
    203 TRANSPARENZ ZUM WESENTLICHEN BESTANDTEIL DEINES MODELLS MACHEN
    Joel Gascoigne
    213 FÜHRUNG AUS DER SICHT EINES SCHÖPFERS NEU AUSRICHTEN
    Fragen & Antworten mit John Maeda
    223 TEMPO, KLARHEIT UND INNOVATION KOMMUNIZIEREN
    William Allen
    233 EIN TEAM VON FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEITEN, NICHT VON MITLÄUFERN FORMEN
    David Marquet

    AUSKLANG

    EIN AUFRUF ZUM HANDELN

    247 BIST DU BEREIT?
    Seth Godin

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